物哥王正伟:物联论(系列17)“渡河模型”:世上成功的技巧是什么?从努力到拼命努力!


劳动节说起来源自100多年前美国工人为了争取8小时工作制而进行的罢工运动!可见8小时工作日也是来之不易的,而今天有那么一批人为了创业,却不得不牺牲他们的8小时,这就是今天物哥将要谈到的主题,创业的“渡河模型”!


今天是5月1日——劳动节!从小到大我们过了很多年的劳动节,很多朋友可能不了解这个节日的由来呢?劳动节说起来源自100多年前美国工人为了争取8小时工作制而进行的罢工运动!可见8小时工作日也是来之不易的,而今天有那么一批人为了创业,却不得不牺牲他们的8小时,这就是今天物哥将要谈到的主题,创业的“渡河模型”!今天既然是劳动节,我们不谈风华雪月,探讨一下成功的路径吧。





看国内教育模式现状


回想我们这波人,其实从中学过来走的都是传统教育模式,人生就在不断的走过一座座独木桥,可能小学还好,从中学开始到高中是一次分流,之后就是高考!那个时候由于高等教育资源本身的缺乏,我们就像战场上的战士一样悲壮,得到的来自家长和老师的指令就是一句话:砸锅卖铁也要把大学上!未来才能有出息!!


轮到我儿子这茬的时候,中国的教育体制我本以为有了长足的大发展,不至于这么玩命了吧?谁想到,给他们带来的是更加残酷的说法“不能输在起跑线上!
”不晓得这是谁编出来的最坑爹坑妈的一句话,但是入木三分,让我们这些家长们开始了“新长征路上的摇滚”!

由此还带来了一个特色经济,叫“学区房”!尽管我内心对于这些说法是不屑一顾的,但是
破窗原理带给我们的启示就是,只要有人在前面开始奔跑,后面就会有一大堆的家长带着孩子跟随,不管对与错,跑了再说!

去年我带团访问芬兰,与芬兰的教育同业们进行了一次深度交流,本来我们是听说了芬兰式教育的成功之道,想着取取经,学习他们的先进经验,但是无论是从他们的教育部长到一线的教育工作者,得到的答案居然就是简单的一个字“PLAY”!
玩就是芬兰教育的核心!芬兰人普遍认为,玩是这个阶段最重要的事。因为,一旦孩子准备好了,会学得更好,所以,没必要给他们压力。不考试,没作业!玩比学重要,人比成绩重要!

因为整个教育体系崇尚平等、资源平均,芬兰的家长也没必要急功近利。父母大多充分尊重孩子的天性,尽量在家里给孩子制造快乐,着重培养解决问题的能力和不轻言放弃的品质。周末或寒暑假,芬兰家长从不带孩子去补习班,而是安排孩子去户外旅游、运动,平常也会多鼓励孩子做家务,学习生活技能。


所以劳动节我想跟朋友们分享的教育体会就是:“
少即是多(Less is More)”,这也是芬兰教育的精髓:

1、少一些正统上课=多一些选择

2、少一些在校时间=多一些休息

3、少一些授课=多一些自主

4、少一些考试=多一些学习

5、少一些课题=多一些深度

6、少一些作业=多一些参与

7、少一些学生=多一些老师的关注

8、少一些规则=多一些信任




渡河模式助力企业成功


下面转到第二个大话题吧!关于怎样成功?

这是假期里我思考的另外一个重要的问题,我暂且用“渡河模型”来做一解释。这里面至少有三个大问题要加以解决才行!

第一,任何企业成功的诀窍是什么?

我想第一位的是解决生死存亡的问题!这是先决条件。

很多创业的朋友来找我,他们都觉得自己有非常好的创意,有非常好的技术,甚至发明了非常好的产品!希望我能帮助他们去融资,甚至免费给我多少股份,希望借助我的影响力去帮助他们融资。其实这个想法是绝对错误的!

物哥觉得
成功的先决条件一定是你要首先能生存!其后才是能发展。如果生存问题无法解决,贸然就想当然的以为老子天下第一,那真的是唐吉坷德式的思维模式!

同时,我想很多人可能没有真正的搞清楚企业是怎么回事,特别是被“大众创业”的口号所吸引,没有分清楚事实与自我!如果大众创业都能成功的话,我们就面临着“十亿人民九亿商,还有一亿待开张”的新的尴尬局面了。窃以为创业是精神口号,是号召我们能自强不息!别理解错了,搭上你的一点点积蓄就匆忙上路!

如果你真的觉得天生是那样的创业人才,也没关系!那就先记下要点,然后再出发!

第二,深挖洞广积粮,备齐18个月的存粮在上路!

我记得看过雷军的一篇介绍,他有一个提法,我觉得是非常值得推荐的:
创业一定要先把小学一年级的活儿给干了。


为什么这么说呢?因为现在的很多创业者发明了一种叫TO VC模式!就是创业本身就是冲着VC风险投资去的,自己没想过出钱,就是希望能通过创业idea得到风投的融资。这尤其是互联网领域的创业者尤甚。


所以雷军说:你一定要像小学一年级做题一样,先搞清楚公司有多少人,每个月要付多少工资,要交多少房租,水电费,这些固定的成本一定要算出来,然后你要看看你的账上一定要有18个月能够支付这些固定成本,否则的话你差可以不出,广告可以不打,设备可以去租,如果18个月工资你都发不出来,你应该睡不着觉才对。

相信很多创业者想到的是怎么能3个月融来钱,然后再3个月搞定下一轮融资,不断的将2VC模式发扬光大,其实到头来就是死路一条!

我经常说,不管你做什么,哪一行什么产品,先养活自己最重要!如果自己养家糊口都保证不了,基本上能得到投资的机会也不大!马云曾经讲过,最好的融资是在企业发展最好的时候去做!千万别到了快揭不开锅了,想起来赶紧去融资。最近的摩拜收购案例就是最佳注释吧,所以很多人开玩笑,怎么能不抓紧卖呢?要么卖出去,要么坐牢,傻子也会做出选择来的。

第三,渡河模型的最关键是: 从努力到拼命努力!

 你觉得很努力了,却发现比你更努力的人比比皆是!雷军说有一年他去访问韩国的三星总部,见到了三星的三个副会长,然后就问他们:“你们每天几点上班啊?”其中两个副社长说,早上6点半上班。6点半上班,是说6点半到办公室,而不是6点半起床,他们通常还要在办公室跑步一个小时,所以真正的起床时间更早,首尔的交通是很堵的。

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雷军又问:那么你们一般几点下班呢?他们说一般晚上6点,但是晚上经常有应酬,一般十点到十二点左右到家。雷军看完三星高管的工作方式,也就理解了为什么三星成为全球最赚钱的公司之一,每个人的付出真的超乎我们的想象。 

稻盛和夫有一本书叫《六项精进》,书上内容没有什么特别的,主要都在讲三句话。
第一句:付出不亚于任何人的努力;
第二句:认真拼命的工作;
第三句:除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营技巧。


很多人都愿意高谈阔论很多大道理,其实真的没用,从雷布斯到三星,从经营之神到今天谈到的渡河模型,根基还是在于脚踏实地!

物哥最后总结下渡河模型,也可以叫做渡河论:
1、本质上来说先解决生死关,这是第一位的,就像过河一样,企业要千方百计过河,才能得到发展!
 

2、判断企业能否成功的基本标准
一是看商业模型,Demo!
二是看团队!
三是看稳定收益。
 

3、判断能否长大的关键点就是
如何扩大规模?通过资本运作,建立平台(壁垒)!

总之渡河论最最重要的是千方百计活下去,不管你是游过去,挤过独木桥,还是坐船出海都可以,总之必须攻过去,然后才会有千帆竞发!

我是物哥王正伟,5,1小长假的感悟挺多,需要朋友们去用心体会吧!

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