物哥王正伟:物联论(系列10)怀念胶卷时光吗?技术颠覆就是冷血杀手!




一则区块链新闻引发了物哥对昔日王者的追寻:在伊士曼柯达公司宣称其将和Wenn Digital公司合作发布柯达币(Kodakcoin)后,其股价上涨了77%。据称,柯达币是“一种以图片为核心的加密货币,将助力摄影师和代理机构在图像版权管理上有更多的控制权”。




有了柯达币,摄影师将参与到一种新型的摄影经济中,在其版权作品被售出后将即刻获得报酬。无论是专业摄影师还是业余摄影爱好者都能在一个安全的区块链平台上匿名售卖其作品。


 柯达,这家几乎是胶片代名词的公司难道借助发币又开始重新回到公众视野中了?如果你至少是90后,那么应该还会依稀记得那时候用胶卷照相,然后兴冲冲的跑去冲洗照片,然后全家人或者朋友们拿着厚厚一带的彩色照片各种欣赏的场景吧?


这样的情景至少是在2000年初还有,然后逐渐今天好像胶卷已经不在了,取而代之的先是数码相机,现在则干脆直接就是手机了!无论苹果、三星、华为甚至其他国产品牌基本上都能达到千万像素级别的牌照水平。


那个昔日的胶卷王者柯达原来还默默的存在,那么曾经国产胶卷的代表乐凯呢?这一切究竟是怎么到来的呢?真的值得好好反思一下!




感光界当之无愧的霸主


1964年,立即自动相机上市,当年销售750万架,创下了照相机销量的世界最高纪录。1966年,柯达海外销售额达21.5亿美元,当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的l/6。1990年、1996年,在品牌顾问公司排名的10大品牌中,柯达位居第4,是感光界当之无愧的霸主。

胶卷时代占据全球2/3市场份额,1997年2月市值最高310亿美元!之后开始盛极而衰,降至如今的1.75亿美元,20余年蒸发90%以上。


在巅峰时期,柯达的全球员工达到14.5万。它吸引了全球各地的工程师、博士和科学家前往其纽约州罗彻斯特市的总部工作,很多专业人士都以在该公司工作为荣。


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历经百年的品牌价值之外,最值钱的就是攒了130年的1万多项技术专利。据悉,自2008年以来,柯达通过专利出售共取得近20亿美元的收入。


2012年1月19日,纽约泛欧交易所宣布,暂停伊士曼柯达公司的普通股在纽交所的交易。纽交所发布声明指出,交易所确定柯达公司的普通股已不适合继续交易。柯达股票价格连续30个交易日的平均收盘价低于1美元,跌至纽交所持续交易所必须达到的最低股价标准之下。


今天我们回顾柯达的没落大多数人都是人为这个曾经的巨人是被技术创新颠覆的,胶卷相机败于数码相机,是柯达太保守了吗?


可是另人啼笑皆非的却是一个不争的事实 :1975年,美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机,但由于担心胶卷销量受到影响,柯达一直未敢大力发展数码业务。2003年,柯达最终选择了从传统影像业务向数码业务转型。


全世界第一款数码相机的发明者——柯达的相机工程师Steve Sasson后来对《纽约时报》说,当时柯达公司高层拿着那台仅有1万像素的数码相机原型对他说到:“这玩意儿很可爱,但你不要跟别人提起它。”(That’s cute but don’t tell anyone about it.)!



 

宿命还是自导悲剧?


全世界曾经的胶卷三巨头,除了柯达之外还有日本的富士和中国的乐凯!


富士胶片经过市场摸索寻求多元化的发展,将其最早的影像事业(传统胶卷、数码相机、数码冲印设备)、信息事业(印刷、医疗和其他光器械等光学材料)、文件处理事业三大业务板块调整为医疗生命科学、高性能材料、光学元器件、电子影像、文件处理和印刷六大重点发展事业,传统胶卷业务在公司整体收入中的占比仅为2%。


而作为中国的“胶卷王”,乐凯的转型之路也一直被外界所关注。在意识到只进行产品结构调整所创造的利润不足以维持企业继续发展的问题后,乐凯在原有业务数字化转型的基础上,选择光学薄膜(广泛用于光学和光电子技术领域的材料,平板电视、笔记本电脑等的液晶显示屏依靠的关键材料之一就是光学薄膜)作为产业结构调整的主要方向,向技术密集、资金密集、技术难度大、附加值高的领域发力。


虽然都是因为数码时代的到来令传统胶片行业衰败,企业被迫转型,但是从市场情况来看,惟有柯达转型不力后面临着破产的窘境,这是因为柯达是在被动转型,富士、乐凯在发展过程中及时对业务和战略进行调整,虽然转型谈不上十分成功,但是仍保持了后续发展的势头,而柯达在“押宝”失败后,被市场牵着不得不转型,多年之后成果甚微。




百年老店更需“创新”


柯达的没落,不仅是其技术创新的滞后,更是其对消费体验忽视的必然。直到2003年,柯达才宣布全面进军数码产业,并于其后陆续出售医疗影像业务、以及相关专利权。但是,当时佳能、富士等日本品牌已占据“数码影像”的龙头地位,就连韩国三星、甚至中国华旗(后来的爱国者也算是悲剧之一吧!)等企业亦已初具规模。此时,庞然大物的柯达已经丧失占领“数码影像”的先机。


同样,创新和变化虽不能完全确保企业永立潮头,但却是企业持续生存和发展的必要前提。任何固步自封不思创新均难以赢得未来,而傲慢和忽视消费体验更将令其难以持久。


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柯达落后的关键节点应该是在00年代初期,消费类数码相机普及的阶段,柯达没跟上。而这种没跟上并不是技术上,而是商业上的。没有抓住当时人们对相机的要求是:便宜、轻便、好看、易用这几点。市场份额失去了,再想拿回来就很难了。总之,不能怪柯达慢,实在是数码技术发展速度实在太快,而且有越来越快的趋势,以后还会不断有厂商被甩下来的。


由此,我们再深入的思考下,今天智能手机对数码相机的冲击呢?传统的日系几大家尼康,佳能,还有松下和SONY等,谁会先倒下呢?


 基本上目前的主要厂家如下:


(1)一线品牌包括佳能、尼康、索尼、柯达、富士、松下6个品牌,它们的共同特点是,拥有雄厚的技术开发能力,成像质量较好,有较全的产品线,有较高的知名度和市场占有率,其中某些品牌在数码单反相机方面亦有很强实力。


(2)二线品牌包括奥林巴斯、宾得、理光、莱卡、适马、三星、卡西欧7个品牌。这其中前五个都是老牌传统影像器材制造商,但在数码相机崛起后,它们落后了,也许是以前在传统相机领域取得的成就太大,使它们固步自封吧!而三星、卡西欧则都是从电子行业转入影像行业的。二线品牌基本上不掌握多少核心技术。 


当然由于还有人们对于摄影爱好的影响,存在着单反相机的大量需求,可能短时间内,数码相机的市场还能存在,但是就像物哥经常讲的那样,如果放眼到10年后的眼光来看待这个市场呢?那就是今天去看待2000年初的照相机市场吧?谁能想到柯达会破产倒掉呢?


在这个变化日新月异的时代,唯有“创新”是不变的真理!


这种创新,不但基于技术和管理层面,更基于商业模式、乃至消费体验层面。而对于老牌企业和一个看上去稳定的市场而言,要么在固执和傲慢中死中,要么在持续创新中重新焕发生机。虽然,世间没有绝对的基业常青,企业的生死存亡充满了诸多的不确定因素。


而最新的消息显示,这个市场已经在暗潮涌动了!据说小米准备出手收购美国运动相机的老大。据彭博社报道称,小米公司目前正在权衡是否向运动相机制造商GoPro发出收购要约。GoPro首席执行官尼克伍德曼表示,他愿意签署相关协议。目前消息传出后,GoPro的股价已经飙升近8.8%,根据GoPro公司周四的收盘价,其资本市值在7.6亿美元左右。


作为运动相机领域绝对的标志性企业,GoPro曾经最高估值到过130亿美元。近三年来,GoPro的股价从最高时期的100美元暴跌至如今的5美元左右。这架势总让人感觉,再不卖就真的卖不掉了。


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 GoPro苦心经营多年的用户群体和其背后的海量数据,可能将为小米今后在物联网和智能家居领域的布局提供更大的帮助。智能硬件和物联网是小米未来除了手机之外,最看重的业务。而为了实现更加完善的用户体验,小米就必须为用户提供更多智能化家庭的入口。


最后,怀念完胶卷时光后,物哥必须要告诉你,这世界上的王者都是暂时的,大厦将倾可能就是瞬间的事情!技术颠覆本身不可怕,可怕的是思维的颠覆,巨头们总是怀着美好的感觉拒绝创新者,所以创新者的机会也是永远都存在的!今年,我们发起的全球物联网大会的主题就定位为“寻找创新者”!


看来每个行业,每项产品,只要你去做就会有未来的颠覆者们,未来的创新者们对你虎视眈眈,所以今天的数码相机厂家们其实很危险!10年会,你会怎样享受照片呢?


我是物哥,欢迎与我深度交流,我们的话题将越来越深入,或者把你的困惑发来,也许能带给你有巨大的启发与帮助(微信请加IOTWZW)


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